3月14日消息 自前任CEO安德鲁.梅森(Andrew Mason)离职后,美国团购网站Groupon由公司执行董事长、联合创始人埃里克-莱夫科夫斯基(Eric Lefkofsky),以及副董事长泰德·莱昂西斯(Ted Leonsis)共同出任临时联席CEO一职。当地时间周一(3月11日),莱夫科夫斯基出任临时CEO后,在Groupon的芝加哥办公室首度接受媒体采访。

 

  自2011年11月在纳斯达克成功上市后,Groupon股价累计下跌超过80%,外界的各种质疑之声铺天盖地而来,最终以梅森的离职才暂时告一段落。“你拥有一家成立4年、正处于蹒跚阶段的公司,目前它已经在全球48个国家拥有11000名员工,就像是开飞机一样,你必须努力尝试找到自己正确的轨道。” 莱夫科夫斯基坦言,在公司上市之后的18个月里,的确遭遇到了重大挫折,没能掌控作为一家上市公司的运作流程。“今年,我们已经做了许多工作来改善这一现状,并试图确保我们对于公司内部的控制。” 莱夫科夫斯基表示,在和莱昂西斯成为公司联席CEO后,他们希望能够帮助公司挽救颓势。

  目前,莱夫科夫斯已经从自己任职的其他公司董事会中卸任,并将自己在私募基金Lightbank的事务交由合伙人布拉德-肯威尔(Brad Keywell)打理。“我只是希望使自己孑然一身,将精力100%的放在Groupon上,并使自己成为一名全职的Groupon员工。” 莱夫科夫斯将全力以赴。

  Groupon临时CEO简介

  埃里克·莱夫科夫斯基(Eric Lefkofsky) Groupon董事长兼早期投资人。 Lefkofsky是一个典型的企业家和浪漫主义者。他大一的时候便开始展露出一个杰出企业家的天赋。他的第一次创业冒险是在自己学校销售地毯,并很快将业务范围扩大到另外四所大学,年收入约为10万美元,这让他感觉自己好像是“世界上最富有的人”。后来,他还创办过一家T恤公司,最后套现出售。

  1994年从法学院毕业后,Lefkofsky联合好友Brad Keywell,买下了威斯康星州一家名为Brandon Apparel Group的公司,主要生产儿童运动服装。当时,公司主要依靠借债经营,虽也曾有过高速发展阶段,但好景不长,最终还是因无法支撑巨额债务而破产。

  1999年5月,Lefkofsky和Keywell进军互联网,创办了Starbelly .com。2000年初,Starbelly以2.4亿美元的高价卖给Ha-Lo Industries。但不久以后,Ha-Lo就宣布破产。股东和其他人一致将这次破产归咎于此前Ha-Lo和Starbelly的交易,并引发了对Lefkofsky的一系列起诉。正是在那段诉讼缠身的时间,Lefkofsky在一封邮件中写下了这段互联网时代的名言,“让我们来找点乐子…让我们时髦一点儿…让我们来宣告一切…让我们积极地面对未来…让我们把事情做到极致…谁在乎那些反对的声音,让它们见鬼去吧…这是一个狂飙突进的时代…我们没什么可失去的…”这就是Lefkofsky,一个浪漫且富有激情的家伙。

  接下来,Lefkofsky开始创办成功的企业,推出了一系列基于呼叫中心的互联网公司,包括为打印公司InnerWorkings、广告软件公司Mediabank,以及供应链管理公司Echo,其中InnerWorkings和Echo成功上市,而Mediabank仅完成了10万美元的合并。

  2007年The Point创立之初,Lefkofsky加入,成为公司的第一个员工。进入The Point后,Lefkofsky不仅首先提出了团购的创想,将它成功进化成后来的Groupon,还是Groupon业务侵略式扩张幕后的最大功臣。当然,这并不是说Mason是一个傀儡,但可以很肯定地说,如果没有Lefkofsky,Groupon不会有今天的成绩。

  Lefkofsky精通各种商业模式,熟悉财务、现金管理。当Mason专注产品和开发时,Lefkofsky有时候得同时兼顾COO、CFO和董事长的职责。不仅如此,Lefkofsky还在一些诸如“如何回笼和支付现金、如何购买服务器”等细节方面提醒Andrew。Lefkofsky一直很信任Andrew,想帮他成为史上最成功的创始人和CEO。

  如今,Lefkofsky已不再参加公司的运营管理会议,但仍然是Groupon的最大股东,持有超过21%的流通股,约为Andrew的三倍。